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Programm für Führungskräfte: Personalauswahlgespräche professionell und rechtssicher führen




Genauere Infos zur Zielgruppe

Führungskräfte der TUD

Titel
Programm für Führungskräfte: Personalauswahlgespräche professionell und rechtssicher führen
Übersicht
Im Workshop werden Ziele, Nutzen und idealtypische Abläufe von Auswahlgesprächen sowie der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen vermittelt. Die optimale Vorbereitung eines Auswahlverfahrens (bspw. die Erstellung von Anforderungsprofilen), wichtige Rechtsfragen rund um die Bewerberauswahl sowie übliche Vorgehensweisen an der TU Dresden werden hierbei beleuchtet, um rechtssicher und ressourcenschonend handeln zu können. Zudem werden alternative Auswahlmethoden und neue Recruiting-Trends vermittelt, sowie Kommunikationsregeln anhand praktischer Beispiele eingeübt.
Schwerpunkte
  • Personalbedarf und Stellenprofil
  • Anforderungsprofil und Stellenausschreibung
  • Auswahlverfahren
  • Gesprächsführung
  • Entstehung von Unconscious Bias/unbewussten Vorurteilen
  • Die 10 relevantesten Unconscious Bias Typen in der Personalauswahl

 

Lernziele
Die Teilnehmenden...
  • kennen Ziele, Nutzen und Grenzen von Auswahlgesprächen, idealtypische Abläufe und zu vermeidende Fehler
  • kennen die Bedeutung von Anforderungsprofilen
  • haben andere Auswahlmethoden kennengelernt
  • sind für typische Fehlerquellen in der Personalauswahl sensibilisiert
  • haben Möglichkeiten kennengelernt, um stereotypen Denkmustern zu begegnen

 

Methoden
Impulsvorträge, Übungen und Arbeit mit Anforderungsprofilen, Interviewleitfäden und Bewertungsbögen der Teilnehmenden.
Trainer:in
Nils Geißler
Kosten
50 € für Fuerungskraefte
Termin(e)
Freitag, 19.06.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss
Freitag, 05.06.2026
Format und Umfang
Workshop
8 Arbeitseinheiten
Ort
FOE 101
Ansprechpartnerin
Nicole Rose
Zertifikat
Erfolgreich führen

Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.

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Zentrum für Weiterbildung

Programm für Führungskräfte: Personalauswahlgespräche professionell und rechtssicher führen

Im Workshop werden Ziele, Nutzen und idealtypische Abläufe von Auswahlgesprächen sowie der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen vermittelt. Die optimale Vorbereitung eines Auswahlverfahrens (bspw. die Erstellung von Anforderungsprofilen), wichtige Rechtsfragen rund um die Bewerberauswahl sowie übliche Vorgehensweisen an der TU Dresden werden hierbei beleuchtet, um rechtssicher und ressourcenschonend handeln zu können. Zudem werden alternative Auswahlmethoden und neue Recruiting-Trends vermittelt, sowie Kommunikationsregeln anhand praktischer Beispiele eingeübt.
  • Personalbedarf und Stellenprofil
  • Anforderungsprofil und Stellenausschreibung
  • Auswahlverfahren
  • Gesprächsführung
  • Entstehung von Unconscious Bias/unbewussten Vorurteilen
  • Die 10 relevantesten Unconscious Bias Typen in der Personalauswahl

 

Die Teilnehmenden...
  • kennen Ziele, Nutzen und Grenzen von Auswahlgesprächen, idealtypische Abläufe und zu vermeidende Fehler
  • kennen die Bedeutung von Anforderungsprofilen
  • haben andere Auswahlmethoden kennengelernt
  • sind für typische Fehlerquellen in der Personalauswahl sensibilisiert
  • haben Möglichkeiten kennengelernt, um stereotypen Denkmustern zu begegnen

 

Impulsvorträge, Übungen und Arbeit mit Anforderungsprofilen, Interviewleitfäden und Bewertungsbögen der Teilnehmenden.
Führungskräfte der TUD
Das Bild zeigt Nils Geißlers Kopf und Schultern. Er trägt kurze braune Haare, Brille und einen Anzug und lächelt in die Kamera.

Nils Geißler

Dr. Nils Geißler ist Jurist und Abteilungsleiter für Energie und Klimaschutz im Sächsischen Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie, Klimaschutz. Er ist seit über 20 Jahren als Führungskraft tätig und hat Erfahrungen in der Ministerialverwaltung, in Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen gesammelt. Seine Schwerpunkte liegen auf den Feldern der nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung, Bildungspolitik, Veränderungsmanagement und Personalführung.

  1. Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
  2. Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.

Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.

50 €

  • für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
  • für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.

 

 

Termin

Freitag, 19.06.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Anmeldeschluss: Freitag, 05.06.2026

Format/Umfang

Workshop

mit 8 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)

Ort

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Raum 101
Bild der Rückseite des Fritz Foerster Baus, eines großen Klinkerbaus mit mehreren Flügeln. Im Vordergrund sind eine Wiese und Steinstufen zu sehen. Das Gebäude ist schräg von unten fotografiert, darüber ist ein blauer Himmer zu sehen.

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil.
Nicole Rose

Tel.: +49 351 463-33027

E-Mail:

Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.

Der Workshop kann für das Leadership-Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" anerkannt werden.

Kontakt:

Zentrum für Weiterbildung

Telefon: +49 351 463-37811

zfw@tu-dresden.de

Sitz:

Fritz-Foerster-Bau

Mommsenstr. 6

Zimmer 143

Post:

TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden